Tothom vol innovar.
Volen més agilitat, més impacte, més digitalització, més cultura.
Però… ho vol també l’equip?
O és només una llista de desitjos feta en un Excel des d’un despatx?
🧏 1. L’equip no és una “resistència al canvi” – és una brúixola
📌 Si l’equip diu que no entén el canvi, potser no és resistència. Potser no s’ha explicat bé.
Si l’equip dubta, pregunta, proposa alternatives…
👉 Potser no s’oposa, potser està pensant amb tu.
💡 Escoltar no és fer una enquesta.
És obrir espais de diàleg real on es pugui construir conjuntament.
🤝 2. Sense participació no hi ha transformació
✅ Els canvis amb més èxit no venen “de dalt”.
👉 Venen d’un procés on tothom entén el “per què” i ajuda a dissenyar el “com”.
🎯 Implica l’equip des del principi
🎯 Dona veu a les persones que coneixen el dia a dia
🎯 Transforma la por en compromís
💬 Frase clau: “Quan em sento escoltat, m’importa.”
🧠 3. La confiança no es demana, es guanya
Quan forces un canvi sense escoltar:
❌ Es genera resistència
❌ Es trenca la confiança
❌ Es perd velocitat real (encara que sembli que avances)
📢 Escoltar no és perdre temps. És guanyar direcció.
🚀 Conclusió: Transformar no és només fer canvis, és fer-los amb sentit
📢 Un equip escoltat és un equip que pot transformar-se.
✅ Més ràpid
✅ Més motivat
✅ Més connectat amb el propòsit
🌍 Quina ha estat l’experiència de transformació més potent (o més caòtica 😅) que has viscut?