Feedback en tiempo real – ¿moda pasajera o nuevo superpoder en RRHH?

Durante décadas, las organizaciones vivieron bajo la tiranía del “formato anual”:
📄 Evaluaciones de desempeño una vez al año,
📊 Objetivos definidos en enero… revisados (con suerte) en diciembre.

Y entonces, llegaron las startups, la agilidad, Slack, la IA y los líderes con ganas de hablar cuando las cosas pasan, no cuando ya es tarde.

Así nació el feedback en tiempo real. Y con él, una gran pregunta:
📢 ¿Estamos ante una herramienta poderosa o un ruido constante disfrazado de cultura?


⚡ 1. Por qué el feedback tradicional ya no alcanza

📌 Porque el trabajo ya no es el mismo.
❌ Los proyectos se mueven más rápido.
❌ Las estructuras son más planas.
❌ Las personas esperan saber cómo lo están haciendo ahora, no dentro de 6 meses.

💡 Dato: Según Gallup, los colaboradores que reciben feedback frecuente tienen 2,7 veces más probabilidades de estar comprometidos que quienes no lo reciben.


🧠 2. Beneficios reales del feedback en tiempo real

Ajustes inmediatos → Cuando algo sale mal, se corrige en el momento.
Reconocimiento al instante → Reforzamos conductas positivas en caliente.
Cultura de confianza → Si lo hacemos bien, creamos espacios de conversación genuina.
Menos drama en la evaluación anual → Porque ya no sorprende nada.


😬 3. ¿Y si el feedback constante genera ansiedad?

🎯 Este es el gran “pero”.
📌 No todo el feedback es útil. No toda la inmediatez es sana.

Cuando el feedback se convierte en microgestión o en juicio constante,
➡️ la cultura se vuelve tensa,
➡️ las personas se cierran,
➡️ y nadie crece.

La clave está en pasar de feedback como “corrección”, a feedback como diálogo de crecimiento.


🛠️ 4. Buenas prácticas para hacerlo bien

🔹 Formá a líderes y equipos en cómo dar y recibir feedback.
🔹 Generá espacios informales (no todo es una reunión formal).
🔹 Cuidá el tono → Feedback no es terapia ni crítica destructiva.
🔹 Incorporá IA como aliada, no como jueza → Herramientas como Leapsome, Zavvy o Lattice pueden ayudar sin reemplazar la conversación humana.


🚀 Conclusión: el futuro es conversacional (y humano)

El feedback en tiempo real no es una moda, es una necesidad.
Pero como toda herramienta poderosa, requiere responsabilidad, empatía y práctica.

💡 Si lo usás bien:
✅ vas a tener equipos más conectados,
✅ decisiones más rápidas,
✅ y culturas más vivas.

🌟 Y vos… ¿preferís que te den feedback en tiempo real o mejor después del postre?